Generatia Millennials e nesigura in ceea ce priveste viitorul.
Intr-un mediu social si politic fragmentat, transformat de industria 4.0, multi dintre tinerii generatiei Millennials manifesta o dorinta puternica de a fi reasigurati ca totul va fi bine.
Tanara generatie considera ca prioritatile mediului de afaceri ar trebui sa fie crearea de locuri de munca, inovarea, imbunatatirea mediului de lucru si a carierei angajatilor, precum si realizarea unui impact pozitiv asupra societatii si asupra mediului inconjurator.
Cu toate acestea, mai putin de jumatate dintre acestia considera ca organizatiile se comporta etic si se angajeaza sa imbunatateasca societatea – cel mai mic procent din ultimii patru ani.
Pentru editia din 2018 a sondajului global privind generatia Millennials, am chestionat 10.455 de respondenti din 36 de tari diferite. Pentru prima data, sondajul include si opiniile generatiei Z – cea care urmeaza dupa generatia Millennials.
Principalele concluzii ale Studiului Deloitte privind Generatia Millenials 2018:
• Perceptia asupra mediului de business e tot mai proasta. Studiul din 2018 a constatat ca atat generatia Millenials, cat si generatia Z, nu sunt convinse de motivatia si etica companiilor si solicita liderilor de afaceri sa aiba un impact mai mare la nivel global. In timp ce perceptia asupra mediului de afaceri este tot mai proasta, increderea in liderii politici este si mai scazuta.
• Diversitatea si flexibilitatea sunt cheia loialitatii. Nivelele de loialitate au scazut pana la nivelul la care erau acum doi ani; pe masura nivelurile de loialitate scad, iar economia de tip sharing (gig economy) se extinde, diversitatea si flexibilitatea sunt cheia retentiei angajatilor. Salariile bune si o cultura pozitiva atrag generatia Millenials, insa diversitatea, incluziunea si flexibilitatea sunt esentiale pentru pastrarea acestora.
• Millenials si Gen Z se simt nepregatiti pentru industria 4.0. Millenials sunt foarte constienti de modul in care industria 4.0 transforma locul de munca si considera ca are potentialul de a elibera oamenii de activitatile de rutina pentru a se concentra mai mult asupra celor creative.
Cu toate acestea, multi sunt ingrijorati in privinta sosirii industriei 4.0. Tinerii asteapta de la companii sa primeasca ajutor pentru a-si dezvolta abilitatile necesare pentru a reusi in industria 4.0, in special abilitatile soft precum creativitatea si abilitatile interpersonale. In opinia lor, organizatiile nu sunt receptive la nevoile lor de dezvoltare.
• Generatia Z, forta de munca viitoare, sustine punctele de vedere ale generatiei Millenials. Lipsa alinierii dintre perceptiile generatiei Millenials si cele ale generatiei Z privind motivatiile corporatiilor si prioritatile proprii se reflecta in loialitatea fata de angajatori.
In ceea ce priveste factorii care genereaza loialitate fata de angajatori, pentru generatia Z, care are mai putine obligatii financiare, recompensele financiare sunt pe locul doi, dupa dorinta de a face parte dintr-o cultura pozitiva la locul de munca. Ambele generatii au mentionat flexibilitatea si oportunitatile de invatare continua.









