În fața unor provocări economice precum inflația și deficitul de materiale / forță de muncă, eficiența producției este crucială în vederea creșterii competitivității.
Echipa Santinela și RO.aliment vă invită să participați online la seminarul intensiv “Eficientizarea liniilor de producție prin Metodologie Lean și Digitalizare” care va avea loc online în ziua de 30 mai 2024, începând cu ora 16:00, pe platforma ZOOM, webinar în cadrul căruia vom explora concepte și tehnici menite să vă ajute să maximizați eficiența și să obțineți rezultate superioare în fabrica dumneavoastră.
🔺 Înregistrarea la seminar este gratuită! FORMULAR DE ÎNSCRIERE
Producția de tip lean este un concept de administrare a întreprinderii, care consideră că cheltuielile cu resursele pentru orice alt scop decât crearea de valoare pentru clientul final este o risipă, urmând a eliminată din bugetul companiei. Lucrurile sunt analizate din punctul de vedere al clientului care consumă un produs sau un serviciu, iar “valoarea” este definită ca fiind orice acțiune sau proces pentru care clienții ar fi dispuși să plătească. În esență, lean este orientat spre păstrarea valorii produsului, care va fi însă realizat cu mai puține resurse de capital, muncă etc.
Keynote speaker din partea santinela.com
Sorin Petcu, profesionist cu 20 de ani de experiență internațională în Lean Manufacturing, TPM și digitalizarea proceselor de producție, vă va oferi acces la următoarele subiecte cheie:
Există 8 tipuri de risipă în cadrul unei companii, șapte dintre cele opt pierderi fiind orientate spre procesele de producție, în timp ce a opta are legatură directă cu capacitatea managementului de a utiliza resursele umane. Pentru toate aceste tipuri de risipă există tehnicii specifice care ne ajută să eficientizăm activitatea companiei (vezi mai jos).
- Tehnici de Monitorizare a Liniilor de Producție: Este crucial să înțelegem cum să monitorizăm performanța liniilor de producție in mod FIABIL.
Speakerul va prezenta modalitățile de măsurare a randamentului, identificarea opririlor, pierderilor de viteză și a altor tipuri de pierderi de eficiență. Prin înțelegerea și gestionarea acestor aspecte, puteți identifica rapid problemele și implementa soluții pentru a creste productivitatea liniilor dumneavoastră.
- Managementul Zilnic și Îmbunătățirea Continuă: Odată ce datele sunt colectate, este esențial să le folosim eficient pentru a îmbunătăți performanța zilnică.
Vom oferi o privire de ansamblu asupra tehnicilor de management zilnic și de îmbunătățire continuă bazate pe date REALE si FIABILE. Acest lucru vă va ajuta să luați decizii informate și să implementați schimbări eficiente pentru a optimiza procesele de producție.
- Utilizarea Indicatorilor de Performanță: Un alt aspect important este utilizarea și interpretarea corectă a indicatorilor de performanță, cum ar fi OEE (Overall Equipment Effectiveness).
Vom discuta despre modul în care acești indicatori vă pot ajuta să evaluați eficiența operațiunilor de producție și să identificați zonele cu potențial de îmbunătățire.
- Tehnici de Diagnosticare și Intervenție Rapidă: Problemele pot apărea oricând în procesul de producție, iar abilitatea de a le diagnostica rapid și de a interveni eficient este crucială.
Vom explora diferite metode de diagnosticare a problemelor și strategii pentru a le rezolva cât mai eficient posibil.
- Motivarea Echipelor: Nu în ultimul rând, motivarea echipelor este esențială pentru menținerea unui mediu de lucru productiv și eficient.
Vom discuta despre strategii practice pentru a îmbunătăți motivarea și eficacitatea echipelor din fabrică, creând un echilibru între angajamentul personal și obiectivele organizaționale.
Vă așteptăm ONLINE pe 30 mai 2024 începând cu ora 16:00, să explorăm împreună modalități pragmatice de a crește productivitatea fabricilor.
🔺 Înregistrarea la seminar este gratuită! FORMULAR DE ÎNSCRIERE
